เนื้อหาโดยสังเขป

คู่มือประยุกต์ใช้ระบบการบริหารผลงาน ด้วยแนวคิดแบบ OKRs

          คู่มือเล่มนี้ได้นำเสนอขั้นตอนการนำ OKRs ไปปรับใช้ได้จริงตั้งแต่การกำหนด OKRs ระดับองค์กรไปจนถึงระดับผู้ปฏิบัติงาน พร้อมกับตัวอย่างประกอบในทุกๆ ขั้นตอน เพื่อให้ตอบโจทย์หลักขององค์กรคือทำอย่างไรให้องค์กรและเติบโตอย่างยั่งยืน หนังสือเล่มนี้จะเป็นคู่มือที่ช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจและนำไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับบริบทของแต่ละองค์กรได้ง่ายขึ้น

สารบัญ

คู่มือประยุกต์ใช้ระบบการบริหารผลงาน ด้วยแนวคิดแบบ OKRs

ส่วนที่ 1 สิ่งสำคัญและจำเป็นต้องรู้ก่อนพัฒนาระบบบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์

- ระบบการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

- ระบบการประเมินผลงานประจำปีคืออะไร?

- ระบบการบริหารผลงานคืออะไร?

ฯลฯ

ส่วนที่ 2 ขั้นตอนการพัฒนาระบบบริหารผลงานภาคปฏิบัติ โดยนำเอาแนวคิดของ OKRs มาปรับใช้

1. การทบทวนวิสัยทัศน์/พันธกิจ/ค่านิยม

2. การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ 3-5 ปี

3. การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ประจำปีขององค์กร

4. การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กรรายไตรมาส

ส่วนที่ 3 วัฒนธรรมองค์กร และ CFRs พลังขับเคลื่อน OKRs ไปสู่ความสำเร็จ

- วัฒนธรมองค์กร คุณค่าที่หาซื้อไม่ได้ แต่สร้างได้

- กับดักในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

- ผู้นำกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กร

ฯลฯ

ส่วนที่ 4 ถาม-ตอบข้อสงสัยในการนำเอาแนวคิด OKRs มาใช้ในองค์กร

- คำถามที่ 1 ถ้าไม่นำผลจาก OKRs ไปปรับเงินเดือน แล้วจะปรับเงินเดือนจากอะไร และนำมาใช้กับองค์กรแบบไทย ๆ ได้จริงหรือไม่?

- คำถามที่ 2 ในทางปฏิบัติ การทำ OKRs เป็นรายไตรมาส (3 เดือน) จะเป็นไปได้มากน้อยแค่ไหน?

- คำถามที่ 3 จำเป็นหรือไม่ที่องค์กรจะต้องมี Aspirational OKRs ทุกปีและทุกคนจะต้องมี OKRs ประเภทนี้?

ฯลฯ

บทสรุปส่งท้าย

คู่มือประยุกต์ใช้ระบบการบริหารผลงาน ด้วยแนวคิดแบบ OKRs

ISBN : 9786160836567

ผู้แต่ง : ณรงค์วิทย์ แสนทอง

สำนักพิมพ์ : ซีเอ็ดยูเคชั่น

หน้า/จำนวนเล่ม : 168 หน้า

ชนิดปก : ปกอ่อน

เนื้อในพิมพ์ : ขาวดำ