ขนาดสินค้ารวมบรรจุภัณฑ์ | (กxยxส) 17x24x1.4 ซม. |
น้ำหนักรวมบรรจุภัณฑ์ | 0.47 กก. |
การจัดการการเปลี่ยนแปลง
หนังสือวิชา การจัดการการเปลี่ยนแปลง เล่มนี้ ใช้ในการเรียนการสอนในระดับอุดมศึกษา สําหรับนิสิต นักศึกษา และผู้สนใจทั่วไป ที่จะศึกษาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ โดยได้มีการเรียบเรียงให้มีความทันสมัย เหมาะสม และสอดคล้องกับการบริหารงานตามสถานการณ์ในโลกยุคโลกาภิวัตน์
ผู้เขียนได้ทําการเรียบเรียงและจัดทําขึ้นโดยมีเนื้อหาครอบคลุมเกี่ยวกับความรู้เบื้องต้นในการเปลี่ยนแปลงองค์การ สภาพแวดล้อมขององค์การ องค์การกับการเปลี่ยนแปลง การปฏิรูปองค์การและกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง เทคนิคการพัฒนาองค์การ เครื่องมือสอดแทรกและการพัฒนาองค์การ ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลง การบริหารความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง การจัดการความเครียด การดําเนินการเปลี่ยนแปลง องค์การที่มีสมรรถนะสูง และแนวโน้มสภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงองค์การในอนาคต โดยมีเนื้อหาสาระครอบคลุมความรู้ด้านการจัดการการเปลี่ยนแปลง และช่วยเสริมสร้างความรู้การนําไปประยุกต์ใช้กับการบริหารงานและบริหารองค์การได้เป็นอย่างดี
ดร.กัลยารัตน์ ธีระธนชัยกุล
การจัดการการเปลี่ยนแปลง
บทที่ 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงองค์การ
บทที่ 2 สภาพแวดล้อมขององค์การ
บทที่ 3 องค์การกับการเปลี่ยนแปลง
บทที่ 4 การปฏิรูปองค์การและกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง
บทที่ 5 เทคนิคการพัฒนาองค์การ
บทที่ 6 เครื่องมือสอดแทรกการพัฒนาองค์การ
บทที่ 7 ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
บทที่ 8 การบริหารความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง
บทที่ 9 การจัดการความเครียด
บทที่ 10 การดำเนินการเปลี่ยนแปลง
บทที่ 11 องค์กรที่มีสมรรถนะสูง
บทที่ 12 แนวโน้มสภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงองค์การในอนาคต
บรรณานุกรม
ISBN : 9786160834631
ผู้แต่ง : ดร.กัลยารัตน์ ธีระธนชัยกุล
สำนักพิมพ์ : ซีเอ็ดยูเคชั่น
หน้า/จำนวนเล่ม : 304 หน้า
ชนิดปก : ปกอ่อน
เนื้อในพิมพ์ : ขาวดำ
เนื้อหาปกหลัง
หนังสือ การจัดการการเปลี่ยนแปลง เล่มนี้ ใช้ในการเรียนการสอนระดับอุดมศึกษา เหมาะสําหรับนิสิต นักศึกษา และผู้สนใจทั่วไป ที่จะศึกษาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ โดยได้มีการเรียบเรียงให้มีความทันสมัย เหมาะสมและสอดคล้องกับการบริหารงานตามสถานการณ์ในโลกยุคโลกาภิวัตน์ หนังสือเล่มนี้มีเนื้อหาครอบคลุมความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงองค์การ สภาพแวดล้อมขององค์การ องค์การกับการเปลี่ยนแปลง การปฏิรูปองค์การ และกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง เทคนิคการพัฒนาองค์การ เครื่องมือสอดแทรกและการพัฒนาองค์การ ภาวะผู้นําการเปลี่ยนแปลง การบริหารความขัดแย้งและการเจรจาต่อรอง การจัดการความเครียด การดําเนินการเปลี่ยนแปลงองค์การที่มีสมรรถนะสูง และแนวโน้มสภาพแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงองค์การในอนาคต นอกจากนี้ยังครอบคลุมความรู้ด้านการจัดการการเปลี่ยนแปลง และช่วยเสริมสร้างความรู้ รวมทั้งการนําไปประยุกต์ใช้กับการบริหารงานและบริหารองค์การได้เป็นอย่างดี